Inviter le collaborateur à marquer un temps d'arrêt
Une priorité : inciter le collaborateur à faire une pause pour s'extraire de l'agitation.
Impossible qu'il trouve une solution et sorte de la spirale
négative s'il ne prend pas un temps de recul. On peut lui suggérer
d'aller prendre un café, de sortir faire quelques
pas... l'important est de faire tomber la pression immédiate.
L'aider à prendre de la hauteur
Une fois la tension un peu évacuée, on peut l'amener, par
quelques questions simples, à étudier plus calmement la situation, à la
voir sous un angle différent :
● Quel est le problème
principal ?
● Quelles sont tes craintes à ce
stade ?
● Que te manque-t-il ?
● Qu'as-tu déjà fait ?
● Comment puis-je
t'aider ?...
Lorsque la situation sera clarifiée, il sera plus
facile de chercher ensemble une solution, une piste d'actions.
Le stress est provoqué par le sentiment que l'on ne saura pas faire
face, que l'on est impuissant et le soutien de l'entourage est une
source importante d'apaisement.
Il s'agit alors de
montrer au collaborateur qu'il n'est pas seul et qu'il est de
notre responsabilité de l'aider, de lui apporter un support opérationnel
et moral si nécessaire.